Реклама
Реклама
Реклама

Cum se întâlnește Consiliul tinerilor specialiști "Elpy"

Mulți au venit la companie imediat de la banca elevului. Pentru a ajuta tinerii să dobândească un punct de sprijin în cadrul întreprinderii, sprijinind inițiativele lor științifice, Elpe are o organizație publică internă - Consiliul Tinerilor Specialiști. Activitățile Consiliului sunt descrise de președintele acestuia, șeful Designer al Institutului de Cercetare-Dezvoltare Elpa SA, Dmitri Shakhovorovov.

Dmitri Shakhvorostov este un om de știință și un lider talentat. A organizat activitățile Consiliului Tinerilor Specialiști, iar la începutul anului 2017 a fost numit șef Designer al Institutului de Cercetare și Dezvoltare Elpa SA prin ordin al întreprinderii.

- Dmitri, în luna ianuarie a acestui an ai fost numit designerul șef al Institutului de Cercetare Elpa SA. Care este motivul acestei întâlniri?

- Compania noastră desfășoară în prezent o mulțime de activități de cercetare și dezvoltare în diverse domenii, inclusiv prin intermediul Ministerului Industriei și Comerțului și Serviciului Federal de Securitate. Sa dovedit că în toate aceste lucrări am luat și iau parte directă.

În câțiva ani, în calitate de șef de proiectant, am finalizat mai mult de o duzină de cercetare și dezvoltare, inclusiv cu acceptarea militară. Adică, informal, îmi îndeplinesc deja îndatoririle care mi-au fost oficial anulate din acest an, am câștigat o experiență.

- Știm că ați primit prima dvs. experiență managerială în Consiliul Tinerilor Specialiști al Institutului de Cercetare și Dezvoltare "Elpa", care este condus. Spuneți-ne despre activitatea Consiliului.

- Când am venit la întreprindere, Consiliul Tinerilor Specialiști a existat doar formal, conform documentelor. În realitate, el nu a mers. Treptat, odată cu participarea activă a tinerilor specialiști și cu sprijinul conducerii, am reînviat Consiliul.

Era clar că o astfel de structură este foarte necesară. Tinerii specialiști au, de obicei, o mulțime de întrebări pentru conducere pe care ei înșiși nu le pot transmite, începând cu mici lucruri, cum ar fi crearea unei parcări de biciclete lângă clădirea Elpa și încheierea cu întrebări serioase cu privire la salarii, organizarea procesului de lucru și așa mai departe.

Discutăm despre toate problemele și propunerile care apar pe Consiliu, apoi ieșim împreună cu o petiție adresată managerilor. Dorințele noastre sunt acceptate, contribuim.

Principala sarcină a Consiliului este de a ajuta tinerii care tocmai au venit la producție. Recent, au absolvit colegiu, nu au lucrat niciodată, totul este nou pentru ei. Noi contribuim la adaptarea rapidă și fără durere la mediul de lucru, la oameni, la noi procese; determină direcția în care angajatul va fi interesant să lucreze. Mai întâi aflăm despre ce suflet este, și apoi putem recomanda un mentor care să îl însoțească, să-l dezvolte. Să spunem doar că activitatea Consiliului diminuează decalajul dintre generațiile pe care le avem în întreprindere.

  • Mulți au venit la companie imediat de la banca elevului

    Denis Fateev, inginer, operator al unei mașini cu laser, cu ajutorul căruia, printre altele, marcarea produselor

  • Alexey Khramtsov, șeful laboratorului de dezvoltare și producție a elementelor de film piezoceramic

  • Alexander Pereplechikov, inginer conducător, operator rotativ

  • Instalația de tăiere este cea mai modernă - doar cea necesară pentru separarea precisă a elementelor sensibile la microni. Operatorul său, inginer-tehnolog Pavel Pichugin, lucrează cu instalația

  • Inginerul tehnologic Maxim Shikov: "Am venit la Elpa în timp ce încă am studiat la Institutul de Tehnologie Electronică din Moscova. Am rămas. Îmi place totul. Echipa bună, echipamente noi, evoluții interesante. "

  • Plăcuțe de măsurare. Aici este măsurarea tuturor produselor finite. Inginerul Mihail Titov măsoară parametrii elementelor piezoelectrice

- Cât de des are Consiliul tinerilor profesioniști? Au zile speciale de colectare?

- Mergem după cum este necesar. După Anul Nou, organizăm o întâlnire programată: aprobăm programul de lucru al Consiliului pentru anul în care sărbătorim datele următoarelor reuniuni. Planificăm evenimente sportive și de divertisment, participări la expoziții, conferințe științifice și așa mai departe.

În perioada mai-iunie, avem de obicei o așa-numită "team building" - cu toată compoziția ieșim în mediul rural, organizăm concursuri, concursuri și furtuni de creier, cercuri în care discutăm idei și propuneri ale tinerilor specialiști. Toată lumea face un mic raport asupra domeniului său de activitate - să nu raporteze, ci să organizeze o discuție, pentru a obține sprijin.

- Cum atrageți tinerii profesioniști la întreprindere? Există vreun concept de poziționare a "Elpa" în rândul tinerilor?

- La "Elpe" există două departamente de bază: Universitatea de Stat Tver și Institutul de Tehnologie Electronică din Moscova.

Am dori să dezvoltăm o strategie separată sau, după cum spui, conceptul de atracție, pentru a face interesul întreprinderii noastre pentru tinerii oameni de știință.

Avem un întreg sistem de stimulente materiale pentru tineri - puteți câștiga un venit decent pe "Elpe". Dar, de fapt, este important să înveți cum să atragă nu numai salariul. Și acum există destui oameni care sunt dispuși să lucreze nu numai pentru câștiguri materiale, ci și, așa cum se spune, "pentru idee", de dragul științei, a dezvoltării personale. Acestea sunt cele mai valoroase fotografii. Ei trebuie doar să găsească, să se poată distinge de mulțime.

Anterior, un specialist separat a lucrat cu studenții. A venit la universități specializate, a vorbit despre activitățile organizației, a adus apoi studenți la companie, a organizat excursii. Acum încercăm să reluăm această practică.

Pe "Elpa" sunt studenți postuniversitari ai Institutului de Inginerie Electronică. Aceștia desfășoară campanii la institut, cunosc studenții cu privire la specificul întreprinderii noastre, îi interesează astfel încât să vină la noi pentru a practica.

De asemenea, eu am venit la "Elpa" imediat după diploma de apărare de la Institutul de Tehnologie Electronică din Moscova și am rămas. Specificul muncii mele nu corespundea puțin cu ceea ce am învățat la institut. Acolo au studiat în principal microcircuitele - totul a fost legat de siliciu. Și aici - ceramica piezo. A trebuit să studiez din nou, să învăț o specialitate deja la locul de muncă. Dar am avut mentori buni. Apoi am intrat în școala postuniversitară și tema disertației mele a fost deja legată de specificul companiei noastre.

Deci, cu acei tineri care vin la noi astăzi. Ei stăpânează specialitatea, vin cu propriile inițiative științifice, mulți își apără candidații, dezvoltă promițători tineri oameni de știință, raționalizatori, lucrători productivi.

În cadrul "Institutului de Cercetare" Elpa "a dezvoltat un sistem de stimulente materiale și sprijin pentru tineri. A fost creat un fond pentru a ajuta tinerii profesioniști, din care se alocă creșteri salariale lunare. Mărimea alocației depinde de modul în care se manifestă tânărul specialist. În primii 3 ani de activitate a unui tânăr specialist la întreprindere, se organizează anual o comisie de atestare, la care se poate lua o decizie de majorare a indemnizației sau de creștere a poziției. Există, de asemenea, diverse plăți unice pentru scrierea de articole, pentru brevete și așa mai departe.

Care este motivul acestei întâlniri?
Au zile speciale de colectare?
Cum atrageți tinerii profesioniști la întreprindere?
Există vreun concept de poziționare a "Elpa" în rândul tinerilor?