Опубликовано: 22.08.2018
Автор статьи Дмитрий Тихонов (публикуется на правах рекламы).
Постановка задачи. Экономический кризис уменьшил бюджеты на корпоративное обучение менеджеров, он же снизил возможности по собственной оплате менеджерами своего образования. Значит и без того весомая роль самообразования менеджеров в РФ будет расти и дальше. При этом большинство менеджеров занимается самообразованием несистемно и теряет много времени. А ситуация такова, что спасение утопающих – дело только самих утопающих.
Пошаговая инструкция «Системное самообразование менеджера»
1. Обозначьте свою цель – должность (позицию, работу, проект). Для вновь назначенных менеджеров – текущую, для опытных – предстоящую.
2. Для этой позиции составьте свое индивидуальное техническое задание на (само) обучение. Сначала найдите документы: должностную инструкцию, профиль компетенций, объявления о поиске работы на эту должность. А потом составьте для себя таблицу, перечислив требования и показатели. Например:
№ | Название показателя | Ваша оценка наличия у вас показателя по 10-бальной системе | Оценка экспертами вас по 10-бальной системе | Разрыв (разница между оценкой эксперта и вашей собственной) | Мероприятия |
Читать полностью